Coach

Mag. Marion Hofinger

Wien

Mag. Marion Hofinger (vorm. Schadler) Unternehmensberaterin und Wirtschaftspsychologin

Überblick

• Berufserfahrung
  Aktuelle Funktionen Seit 2004: Inhaberin und Managing Partner von evolta - evolving executive careers Seit 2013: Partner of redmont.consulting.cluster - Beraternetzwerk (redmont.biz) Seit 2001: Fakultätsmitglied des Hernstein Institut für Management und Leadership Seit 2000: Managing Partner der Schadler & Pollmann GnbR (softskillprojects.at) Seit 1993: Mitglied im Berufsverband Österreichischer PsychologInnen (BÖP) Seit 1993: Executive Coach, seit 2003: Senior Executive Coach: Austrian Coaching Council (Österreichischer Coaching Dachverband) und Internationale Coach-Datenbank Rauen, Dtld. Berufserfahrungen und -ausbildungen 2001-2003: Beraterin und Trainerin im Hernstein International Management Institute 1997-2000: Partnerin bei Coverdale Managementconsulting und -training GmbH 1994-2000: Partnerin bei Schadler & Schadler OEG - Wirtschaftspsychologen 1995-1997: Projektleiterin bei der Wiener Internationalen Zukunftskonferen 1986-1993: Mag.rer.nat. in Wirtschaftspsychologie an der Universität Wien 1985-1993: Mitarbeit im Familienunternehmen
• Schwerpunkte
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
• Kommunikationsarten
  • Präsenz
• Selbstbeschreibung
  Mag. Marion Hofinger (vorm. Schadler) Unternehmensberaterin und Wirtschaftspsychologin

Angebote

• Coaching-Ablauf
  Nach einem ersten, telefonischen oder persönlichen Kennenlernen zwischen Ihnen und Mag. Marion Hofinger, um Ihre Anliegen, Ziele und auch gegenseitige, persönliche „Passung“ zu checken, können Sie a) direkt mit dem Executive Coaching starten oder b) Sie können in einer kurzen Infotelko zwischen z.B. Ihrer Führungskraft, Ihrem Personalentwickler (HR) und Mag. Marion Hofinger die gegenseitigen Erwartungen adressieren und ins Coaching mitnehmen. Dabei unterliegen alle Inhalte im Coaching selbst dem Vertrauensgrundsatz, d.h. es werden keine Infos weitergegeben. Im Coachingprozess wirkt Mag. Marion Hofinger für Sie dann als Sparringpartner, Fragesteller und Spiegel, um Ihnen in einem vertrauensvollen Dialog neue Einsichten und Handlungsoptionen zu ermöglichen.
• Position der Kunden
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Freelancer
  • Existenzgründer
  • Privatpersonen
• Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
• Informationen zum Stundensatz
  auf Anfrage für Firmenkunden, Non-Profit Organisationen und Privatkunden

Kompetenzen

• Studium
  Psychologie (Universität Wien), Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie (Mag.rer.nat.)
• Weiterbildung
  Zertifizierte Unternehmensberaterin, Organisations- und Arbeitspsychologin, Senior Coach Systemische Strategie-, Führungskräfte- und Teamberatung (mehrjährige Aus- und Weiterbildungen in Ö, D, GB, USA), u.a. Leitung: Hernstein General Manager Program Gruppendynamik, Systemische Strukturaufstellungen, Re-Teaming Persönlichkeitsentwicklung, Soziale Kompetenzen, HR-Diagnostik, Tiefenpsychologie Existenzanalyse (nach Viktor Frankl) und Hypnosystemische Beratung
• Branchen
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Öffentlicher Dienst
  • Bank- & Finanzwesen
  • Consulting
  • Bildung & Forschung
  • IT/EDV
  • Lebensmittel
  • Logistik & Transport
  • Immobilien
• Referenzen
  werden auf Anfrage gerne vermittelt