Coach

MMag. Elisabeth Krennhuber

Linz

Elisabeth Krennhuber, Beraterin, Trainerin, Coach für Unternehmen und Menschen in Übergängen. Werte- und kompetenzbasierte Lösungen erarbeiten und umsetzen. Dinge auf den Punkt zu bringen und klar zu benennen, ist oftmals der erste Schritt zur gewünschten Veränderung. Ich bin lebenslange Personalistin mit 11 jähriger Industrieerfahrung (Fach, Führung, Management) und wissenschaftlichem Hintergrund (Wirtschaftsstudium, Universitätsassistentin, Lektorin)

  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1974
  • Coach seit
    2010
  • Coaching-Sprachen
Museumsstraße 3
4020 Linz

Tel: +43 699 12 05 17 66
Überblick
  • Berufserfahrung
    11 Jahre Führungs-/Managementerfahrung Ich arbeite gerne mit allen Alters- und Kompetenzgruppen.
  • Schwerpunkte
    • Beförderung oder Stellenwechsel
    • Change-Management
    • Führungsberatung
    • Fusionen und Übernahmen
    • Gründungsberatung
    • Interkulturelles Coaching
    • Karriereberatung
    • Konflikt- und Krisenmanagement
    • Motivationsverbesserung
    • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
    • Outplacement
    • Projektmanagement
    • Rhetorik und Auftreten
    • Selbstmanagement / Zeitmanagement
    • Soziale Kompetenzverbesserung
    • Stressmanagement
    • Teamentwicklung
    • Top-Management-Beratung
    • Work-Life-Balance
  • Selbstbeschreibung
    Elisabeth Krennhuber, Beraterin, Trainerin, Coach für Unternehmen und Menschen in Übergängen. Werte- und kompetenzbasierte Lösungen erarbeiten und umsetzen. Dinge auf den Punkt zu bringen und klar zu benennen, ist oftmals der erste Schritt zur gewünschten Veränderung. Ich bin lebenslange Personalistin mit 11 jähriger Industrieerfahrung (Fach, Führung, Management) und wissenschaftlichem Hintergrund (Wirtschaftsstudium, Universitätsassistentin, Lektorin)
Angebote
  • Coaching-Ablauf
    Ist-Situation, Ziele, Ziel für heute, Lösungserarbeitung
  • Position der Kunden
    • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
    • Abteilungsleitung
    • Bereichsleitung
    • Geschäftsstellenleitung
    • Team- und Gruppenleitung
    • Projektleitung
    • Führungsnachwuchs
    • Selbständig / Freiberufler
    • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
    • High Potentials
  • Arbeitsbereiche
    • Österreich
    • Weltweit
  • Erfahrung mit Unternehmensgrößen
    • 1-4 Mitarbeiter
    • 5-10 Mitarbeiter
    • 11-20 Mitarbeiter
    • 21-50 Mitarbeiter
    • 51-100 Mitarbeiter
    • 101-200 Mitarbeiter
    • 201-500 Mitarbeiter
    • 501-1000 Mitarbeiter
    • 1001-2000 Mitarbeiter
    • 2001-5000 Mitarbeiter
    • 5001-10000 Mitarbeiter
    • >10000 Mitarbeiter
  • Honorar / Mindestumsatz
    EUR 180,- exkl. Ust.
Kompetenzen
  • Berufsausbildung
    Seit 2013: Unternehmerin (Selbstständige Trainerin, Beraterin und Coach) 2012 bis 2013: Group HR Director TGW Group GmbH in Wels 2002 bis 2012: Leiterin Personal- und Organisationsentwicklung, SKF Österreich AG in Steyr, internationale Projekte 2002 bis2012: Lektorin an der JKU Linz und UMIT Wien und Linz 2000 bis 2002: Universitätsassistentin an der JKU Linz, Schwerpunkt Personalwirtschaft
  • Studium
    1996 bis 1997: Studium an der Wirtschaftsuniversität in Barcelona 1994 bis 2000: Studium an der Johannes Kepler Universität Linz (Handelswissenschaften, Betriebswirtschaft)
  • Weiterbildung
    Transaktionsanalyse - Dr. Werner Vogelauer (2016) Aufstellungsarbeit im Coaching - Marko Höglinger MA (2016) Train the Trainer: Perspektiven körperbezogener Interventionen - Susanne Schenk und Dominik Pesendorfer (2016) Refreshing Assessorin Unternehmensqualität (Business Excellence) - Quality Austria (2015) Train the Trainer Ausbildung nach ISO 17024 - careercenter.at (2015) Zertifizierung zum PEP Stresstrainer - GME (2014) Zertifizierung zum Projektmanager nach GPM ( 2012) Zertifizierung zur Assessorin Unternehmensqualität – Excellence – Quality Austria (2012) Internationale Train the Trainer Ausbildung – Themenschwerpunkt Business Excellence (2010) Ausbildung zum Coach nach dem Kieler Beratungsmodell – ESBA (2009 – 2010) Internationales Management Programm (2008) Zertifizierung für die Schweizer Potenzialanalyse PEP (2007) Lehrgang Organisationsentwicklung – Trigon (2007) Personalakademie ÖPWZ (2004) Team- und Organisationsentwicklung nach Waldefried Pechtl (2000 – 2002) Moderationstrainings mit Kössler & Partner, EAK (2001) Zahlreiche Trainings zu den Themen Führung, Team, Kommunikation, Change Management, Gesprächsführung und fachspezifische Kongresse (international)
  • Branchen
    • Dienstleistung
    • Handel
    • Industrie
    • Handwerk
    • Mischkonzerne
    • Gesundheit und Soziales
    • Non-Profit-Organisationen
    • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
    • Kultur
    • Automobil/-Zulieferer
    • Bank/Finanz
    • Bau/-Zulieferindustrie
    • Bildung/Schule
    • Chemie
    • Consulting/Beratung
    • Energie und Versorger
    • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
    • Hightech
    • IT/EDV
    • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
    • Konsumgüter Non-Food
    • Luftfahrt/-Zulieferer
    • Maschinen-/Anlagenbau
    • Telekommunikation/Post
    • Verkehr/Transport/Logistik
    • Vertrieb
    • Gastronomie
    • Pharma
    • Versicherung
    • Bürokommunikation/-service
    • Direktvertrieb
    • Entertainment
    • Fitness/Sport/Wellness
    • Freizeit/Event
    • Marketing/Werbung
    • Metall/Stahl
    • Personal/Management
    • Rechtsanwaltskanzleien
  • Referenzen
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