Coach

Christoph Wolf, MSc

Linz

Meinen Hintergrund beschreibe ich als sehr vielseitig: Techniker – Vertriebler – Internationaler Projektmanager – Personalentwickler – HR-Manager – Coach, Trainer, Seminarleiter - Mitarbeiter – Führungskraft – Stabstellenerfahrung – Projektleiter – Geschäftsführer. International geprägt, hands-on und on-the-Job gelernt und mit dem jeweilig passenden Fachwissen ergänzt. Ich bin 1971 geboren, habe drei Kinder – Nora (2005), Romy (2007) und Rafael (2009) und meine Partnerin arbeitet in ähnlichen Bereichen wie ich. Würde sagen, dass ich viel Wissen und Erfahrung sammeln konnte und nach Jahren der Wanderschaft 100% in meinem Beruf, meiner Berufung angekommen bin. Andere sagen über mich, dass es von mir meist um einiges mehr gibt als erwartet. Dass ich in kurzer Zeit viel voranbringe. Dass sie meinen Input sehr schätzen. Dass ich meine Arbeit an Brauchbarkeit für Kunden und Praxistauglichkeit ausrichte. Dass ich mein Wissen großzügig teile. Dass ich sowohl bei einem Arbeiter am Hochofen als auch in der Geschäftsführung eines Konzerns anschlussfähig bin. Und sonst sollten Sie über mich wissen, dass ich Fußball begeistert bin (aktiv & passiv) und es trotz geringen Talents zum Präsidenten eines kleinen Fußballvereins gebracht habe. Dass meine Wunschzweitkarriere Musiker gerade pausiert und ich die Gitarre gegen einen Tennisschläger getauscht habe. Dass ich ganz zufrieden und glücklich auf mein Leben, meine Familie, Freunde und Karriere schaue.

  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1971
  • Coach seit
    2008
  • Coaching-Sprachen
    deutsch, englisch
Peter-Behrens-Platz 10, 2. Stock, Pixel 66
4020 Linz

Tel: +43 680-315 50 01
Überblick
  • Berufserfahrung
    Vor der Selbstständigkeit 2010 als Coach, Trainer, Change Begleiter hatte ich das Privileg, in verschiedenen Branchen und Tätigkeitsfeldern mein Handwerk als Führungskraft zu erlernen: + CFO und geschäftsführender Gesellschafter Start-Up STiScore GmbH in der Software-Branche + Leiter der Personalentwicklung und HR-Manager, BrauUnion Österreich. Heineken-Konzern + Hochmobile Reserve, voestalpine AG. Internationale Projekte wie Akquisition eines russischen Unternehmens + Key Account Manager für Japan, Indien und China, voestalpine Gießerei Linz. + Leiter Maschinenbau-Abteilung und Verantwortlich für den Wissenstransfer zum Tochterunternehmen in den USA bei Ebner Industrieofenbau. + Selbstständige Entwicklung eines Innovationsprojektes, Preisträger diverser internationaler Erfinderwettbewerbe. Ich bin für jede Station, jede Führungskraft, von der ich lernen durfte und jede dieser Aufgaben sehr dankbar. Bilden sie doch das Fundament für meine vielseitige Feldkompetenz.
  • Schwerpunkte
    • Change-Management
    • Führungsberatung
    • Karriereberatung
    • Konflikte & Krisen
    • Unternehmensnachfolge
    • Projektmanagement
    • Rhetorik & Auftreten
    • Soziale Kompetenzverbesserung
    • Stressmanagement
    • Teamentwicklung
    • Top-Management-Beratung
    • Work-Life-Balance
  • Kommunikationsarten
    • Präsenz
    • Telefon
    • Video
    • Chat
  • Selbstbeschreibung
    Meinen Hintergrund beschreibe ich als sehr vielseitig: Techniker – Vertriebler – Internationaler Projektmanager – Personalentwickler – HR-Manager – Coach, Trainer, Seminarleiter - Mitarbeiter – Führungskraft – Stabstellenerfahrung – Projektleiter – Geschäftsführer. International geprägt, hands-on und on-the-Job gelernt und mit dem jeweilig passenden Fachwissen ergänzt. Ich bin 1971 geboren, habe drei Kinder – Nora (2005), Romy (2007) und Rafael (2009) und meine Partnerin arbeitet in ähnlichen Bereichen wie ich. Würde sagen, dass ich viel Wissen und Erfahrung sammeln konnte und nach Jahren der Wanderschaft 100% in meinem Beruf, meiner Berufung angekommen bin. Andere sagen über mich, dass es von mir meist um einiges mehr gibt als erwartet. Dass ich in kurzer Zeit viel voranbringe. Dass sie meinen Input sehr schätzen. Dass ich meine Arbeit an Brauchbarkeit für Kunden und Praxistauglichkeit ausrichte. Dass ich mein Wissen großzügig teile. Dass ich sowohl bei einem Arbeiter am Hochofen als auch in der Geschäftsführung eines Konzerns anschlussfähig bin. Und sonst sollten Sie über mich wissen, dass ich Fußball begeistert bin (aktiv & passiv) und es trotz geringen Talents zum Präsidenten eines kleinen Fußballvereins gebracht habe. Dass meine Wunschzweitkarriere Musiker gerade pausiert und ich die Gitarre gegen einen Tennisschläger getauscht habe. Dass ich ganz zufrieden und glücklich auf mein Leben, meine Familie, Freunde und Karriere schaue.
Angebote
  • Coaching-Ablauf
    Der Rahmen meiner Coachingstunden basiert auf einem wertschätzenden Gespräch auf Augenhöhe, das die Lebenswelt und Problemlösungsstrategien der Klient:innen respektiert. Ich nutze vielseitige systemische Methoden und Formate wie Skalierungen, zirkuläre Fragen, die Wunderfrage, Reframings und Perspektivenwechsel, um neue Möglichkeiten zu entdecken. Spezialtechniken wie Strukturaufstellung oder deren Elemente, Trance- und Zeitreisen ergänzen mein Angebot. Auch Bewegung spielt oft eine Rolle: Kleine Ortswechsel oder körperliche Aktivität können unerwartete Perspektiven eröffnen – Denken im Gehen. Ich coache meist im 1:1-Setting, arbeite jedoch auch mit zwei Coaches pro Coachee – am erfolgreichsten mit meiner Partnerin Regina. Optional biete ich ein Reflecting Team oder Repräsentanten für Aufstellungen an.
  • Position der Kunden
    • Top Management
    • Middle Management
    • Teamleitung
    • Projektleitung
    • Führungsnachwuchs
    • Freelancer
  • Erfahrung mit Unternehmensgrößen
    • 1-4 Mitarbeiter
    • 5-10 Mitarbeiter
    • 11-20 Mitarbeiter
    • 21-50 Mitarbeiter
    • 51-100 Mitarbeiter
    • 101-200 Mitarbeiter
    • 201-500 Mitarbeiter
    • 501-1000 Mitarbeiter
    • 1001-2000 Mitarbeiter
    • 2001-5000 Mitarbeiter
    • 5001-10000 Mitarbeiter
    • >10000 Mitarbeiter
  • Informationen zum Stundensatz
    EUR 250,- exkl. Ust im Einzelsetting, Privatkundentarif nach Anfrage.
Kompetenzen
  • Berufsausbildung
    2010: Selbstständiger Unternehmensberater 2009/2010: HR- Manager Commerce&Finance - Brau Union Österreich / Heineken 2006-2009: Leitung Personalentwicklung - Brau Union Österreich / Heineken 2003-2006: Hochmobile Reserve (Internal Consulting) - voestalpine AG M&A-Projekt Russland - voestalpine Profilform 2000-2003: International Sales Manager Asia und Eastern Europe - voestalpine Giesserei Linz 1991-2000: Leitung Konstruktionsbüro für US-Fertigung - Ebner Industrieofenbau, KVP-Beauftragter 1999: Internationales F&E-Projekt "Kombinationsanhänger für Schiene und Strasse"
  • Weiterbildung
    Systemischer Berater – 4-jährige Ausbildung „Systemischer Berater“ am Syst Institut, München MSc (Master of Science) Academic Coach - ESBA-European Systemic Business Academy, Wien Arbeits- und Sozialrecht - WIFI, Linz Systemische Strukturaufstellung - Matthias Varga von Kibed und Insa Sparrer, Wien INSIGHTS Master-Akkreditierung - INSIGHTS Austria, Wien Certificated Trainer - Stretch Learning, Thessaloniki Heineken Summer Academy - by Heineken University Controlling Academy - ÖCI, Wien KVP-Ausbildungen HTL-Maschinenbau
  • Branchen
    • Dienstleistung
    • Handel
    • Industrie
    • Handwerk
    • Mischkonzerne
    • Rohstoffe und Erzeuger
    • Weiterbildung
    • Automobil & -Zulieferer
    • Bank- & Finanzwesen
    • Bauwirtschaft
    • Consulting
    • Energie & Umwelt
    • Bildung & Forschung
    • IT/EDV
    • Lebensmittel
    • Konsumgüter
    • Maschinen- & Anlagenbau
    • Telekommunikation & Postwesen
    • Logistik & Transport
    • Vertrieb