Waltraud Schachner

Wien

Geschäftsführende Gesellschafterin der Firma STEP IN OG, Unternehmensberaterin, dipl. Lebensberaterin, Mediatorin, Supervisorin, Diplompädagogin, Lehr- und Senior Coach, Visionquest-Leiterin.

  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1960
  • Coach seit
    01/1998
  • Coaching-Sprachen
    deutsch
Ketzergasse 439-443/21
1230 Wien

Mobil: +43 699 10 18 18 18
Überblick
  • Berufserfahrung
    Unternehmensberaterin, Mediatorin und Supervisorin, selbständige Lebens- und Sozialberaterin in unterschiedlichsten Organisationen und Projekten. Langjährige Erfahrung in der Krisenintervention, Trainer- und Projektleitertätigkeit in der Erwachsenenbildung, Wirtschafts-Mediatorin und Coach mit den Schwerpunkten Zusammenarbeit, Konflikte und Kommunikation.
  • Schwerpunkte
    • Auslandsvorbereitung
    • Beförderung oder Stellenwechsel
    • Führungsberatung
    • Fusionen und Übernahmen
    • Gründungsberatung
    • Karriereberatung
    • Konflikt- und Krisenmanagement
    • Motivationsverbesserung
    • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
    • Outplacement
    • Rhetorik und Auftreten
    • Selbstmanagement / Zeitmanagement
    • Soziale Kompetenzverbesserung
    • Stressmanagement
    • Teamentwicklung
    • Work-Life-Balance
  • Selbstbeschreibung
    Geschäftsführende Gesellschafterin der Firma STEP IN OG, Unternehmensberaterin, dipl. Lebensberaterin, Mediatorin, Supervisorin, Diplompädagogin, Lehr- und Senior Coach, Visionquest-Leiterin.
Angebote
  • Methoden
    Systemische Strukturaufstellungen, Narrative Arbeit mit Metaphern, Geschichten und Ritualen, erlebnisorientierte Methodik in der Natur, lösungsorientierte Fragetechniken nach der Schule von Milwaukee.
  • Coaching-Ablauf
    Jedes Coaching ist Maßarbeit, in der Regel als Kurzzeitberatung 1 – 5 Sitzungen, Als wesentliche Eckpunkte werden zu Beginn Ziel und Auftrag geklärt, Erfolgskriterien formuliert, die ungefähre Vorgehensweise erklärt und die Dauer der Beratung abgesteckt. Dauer einer Sitzung 1,5 – 2 Stunden.
  • Coaching-Settings
    • Einzel-Coaching
    • Gruppen- und Team-Coaching
    • Projekt-Coaching
    • Konflikt-Coaching
  • Position der Kunden
    • Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
    • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
    • Abteilungsleitung
    • Bereichsleitung
    • Geschäftsstellenleitung
    • Team- und Gruppenleitung
    • Projektleitung
    • Führungsnachwuchs
    • Selbständig / Freiberufler
  • Arbeitsbereiche
    • EU
  • Erfahrung mit Unternehmensgrößen
    • 1-4 Mitarbeiter
    • 5-10 Mitarbeiter
    • 11-20 Mitarbeiter
    • 21-50 Mitarbeiter
    • 51-100 Mitarbeiter
    • 101-200 Mitarbeiter
    • 201-500 Mitarbeiter
    • 501-1000 Mitarbeiter
    • 1001-2000 Mitarbeiter
    • 2001-5000 Mitarbeiter
    • 5001-10000 Mitarbeiter
  • Honorar / Mindestumsatz
    € 90,- bis € 180,-
  • Spesen
    nach Vereinbarung bzw. Aufwand
Kompetenzen
  • Coaching-Ausbildung bei
  • Berufsausbildung
    High School Abschluss, Minnesota, USA Lebens- & Sozialberatung, St. Pölten
    Mediation, Supervision
  • Studium
    Studium der Landwirtschaft/Agrarwissenschaft, BOKU WienAgrarpädagogische Hochschule, Wien
  • Weiterbildung
    Systemische Beratung, M. Varga v. Kibéd & Insa Sparrer, München
    Systemisches Coaching – Kieler Beratungsmodell, MOC Österreich
    SFA (solution focused approach) Steve d. Shazer & Insoo Kim Berg
    Systemische Organisations- & Strukturaufstellungen, Apsys Graz
    Hypnotherapeutische Kommunikation, SYST-G. Schmid, G. Stadtmüller, München
    Wilderness & Fieldtherapy, School of lost borders, USA
    Personenzentrierte Gesprächsführung nach Roger´s, Caritas Österreich
    Integrativer Körpertherapie, ARUNA Institut Deutschland
  • Branchen
    • Dienstleistung
    • Handel
    • Industrie
    • Handwerk
    • Mischkonzerne
    • Gesundheit und Soziales
    • Non-Profit-Organisationen
    • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
    • Weiterbildung
    • Bildung/Schule
    • Chemie
    • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
    • IT/EDV
    • Touristik/Reisen
    • Umwelt