Coach
Mag. Werner A. Leeb, CMC
Wien
Studium der Betriebswirtschaft, Wirtschaftspädagogik und Psychologie; nach Lehrtätigkeit aus Betriebswirtschaft, Tätigkeit als Produktmanager, Verlagslektor und Chefredakteur bei einem deutschen Fachverlag. Nebenberufliche Vorbereitung auf Selbständigkeit durch diverse Aus- und Fortbildungen aus den Bereichen Beratung, Training, Coaching und Psychotherapie. Seit 1999 selbständiger Unternehmensberater (Schwerpunkte OE, PE), Managementtrainer, Coach und Psychotherapeut. Seit 2001 Partner der Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensberatung GmbH, Wien – dort 8 Jahre Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter. CMC-Certified Management Consultant seit 2006. Eingetragener Personenzentrierter Psychotherapeut und Hypnotherapeut (BMG) in freier Praxis; Herausgeber und Autor diverser Fachpublikationen
- Geschlechtmännlich
- Jahrgang1965
- Coach seit1999
- Coaching-Sprachendeutsch
Überblick
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BerufserfahrungVerlagslektor eines Fachverlages sowie Chefredakteur eines Management- und IT-Magazins Geschäftsführender Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensberatung GmbH (2001-2008) Berufserfahrung als Coach seit 1999 in selbständiger Tätigkeit Von Top-Executives bis zu mittleren Führungskräften, aber auch Stabstellen, Experten etc.
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Schwerpunkte
- Auslandsvorbereitung
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Fusionen & Übernahmen
- Gründungsberatung
- Interkulturelles Coaching
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Unternehmensnachfolge
- Outplacement
- Projektmanagement
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
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Kommunikationsarten
- Präsenz
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SelbstbeschreibungStudium der Betriebswirtschaft, Wirtschaftspädagogik und Psychologie; nach Lehrtätigkeit aus Betriebswirtschaft, Tätigkeit als Produktmanager, Verlagslektor und Chefredakteur bei einem deutschen Fachverlag. Nebenberufliche Vorbereitung auf Selbständigkeit durch diverse Aus- und Fortbildungen aus den Bereichen Beratung, Training, Coaching und Psychotherapie. Seit 1999 selbständiger Unternehmensberater (Schwerpunkte OE, PE), Managementtrainer, Coach und Psychotherapeut. Seit 2001 Partner der Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensberatung GmbH, Wien – dort 8 Jahre Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter. CMC-Certified Management Consultant seit 2006. Eingetragener Personenzentrierter Psychotherapeut und Hypnotherapeut (BMG) in freier Praxis; Herausgeber und Autor diverser Fachpublikationen
Angebote
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Coaching-AblaufIn einem ausführlichen Erst- bzw. Contractinggespräch werden Zielsetzungen, Rahmenbedingungen, Kontext und auch Konditionen geklärt. Nach einer Situationsanalyse bzw. Klärung des derzeit konkret anstehenden Themas, erfolgt die Exploration der gewünschten Ziel- oder Soll-Situation – Was will die/der KlientIn erreichen? Wie konkret sind diese Vorstellungen? Etc. Neben den rein kognitiven Fragestellungen werden auch die emotionalen Anteile berücksichtigt und integriert. Gemeinsam werden dann bereits existierende Ressourcen und Kompetenzen (wieder)entdeckt und es wird an diversen zieldienlichen Lösungsvarianten, Vorgehensweisen etc. gearbeitet. Sind adäquate und zweckdienliche Zugänge gefunden, wird gemeinsam darauf gesehen und auch geplant, wie die konkrete Umsetzung in den Alltag durch die/den KlientIn geschehen kann. All diese Prozessschritte werden mit unterschiedlichen, bewährten Methoden begleitet, um eine effiziente und auch möglichst rasche Zielerreichung durch die/den KlientIn zu gewährleisten.
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Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- High Potentials
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Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
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Informationen zum Stundensatz€ 250,- exkl. Ust. (reduzierte Honorare möglich für Privatzahler und Non-Profit)
Kompetenzen
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Berufsausbildung1995-2010 Psychotherapieausbildungen (Gestalttheoretische, Personenzentrierte Psychotherapie, Klinische Hypnose und Kurztherapie) – eingetragen BMG 2003-2004 Hypnosystemische Beratung, Coaching und Teamentwicklung (G. Schmidt, Heidelberg)
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StudiumBetriebswirtschaft, Wirtschaftspädagogik und Psychologie Abschluss als: Mag.rer.soc.oec.
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Weiterbildung1995-1999: Projektmanagement (AVL), Verlagsmarketing, Electronic Publishing (WEKA), Personalentwicklung und Mitarbeiterbeurteilung, Strategie- und Visionsbildung, Strateg. Emotionsmanagement und soz. Kompetenz (R. Sprenger), Kommunikationsbarrieren in Organisationen (P. Watzlawick) 2001: Changemanagement and Learning Organisations, MIT, Boston USA 2001-dato: laufende Trigon-interne Coaching-Fortbildung, Mitglied des SEF-Coaching 2001-2002: Organisations- und Personalentwicklung, Trigon 2002: Group-Facilitator-Ausbildung, Colin Lago, Univ. Sheffield, UK 2006: Internationale Beraterzertifizierung – CMC – Certified Management Consultant (WKO und ICMC)
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Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
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- E-Commerce
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- Hightech
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- Luftfahrt & -Zulieferer
- Maschinen- & Anlagenbau
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- Tourismus
- Logistik & Transport
- Vertrieb
- Marketing
- Personalmanagement