Coach

Mag. Werner A. Leeb, CMC

Wien

Studium der Betriebswirtschaft, Wirtschaftspädagogik und Psychologie; nach Lehrtätigkeit aus Betriebswirtschaft, Tätigkeit als Produktmanager, Verlagslektor und Chefredakteur bei einem deutschen Fachverlag. Nebenberufliche Vorbereitung auf Selbständigkeit durch diverse Aus- und Fortbildungen aus den Bereichen Beratung, Training, Coaching und Psychotherapie. Seit 1999 selbständiger Unternehmensberater (Schwerpunkte OE, PE), Managementtrainer, Coach und Psychotherapeut. Seit 2001 Partner der Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensberatung GmbH, Wien – dort 8 Jahre Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter. CMC-Certified Management Consultant seit 2006. Eingetragener Personenzentrierter Psychotherapeut und Hypnotherapeut (BMG) in freier Praxis; Herausgeber und Autor diverser Fachpublikationen

  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1965
  • Coach seit
    1999
  • Coaching-Sprachen
    deutsch
Kaiserstraße 8
1070 Wien

Tel: +43 1 505 88 61
Überblick
  • Berufserfahrung
    Verlagslektor eines Fachverlages sowie Chefredakteur eines Management- und IT-Magazins Geschäftsführender Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensberatung GmbH (2001-2008) Berufserfahrung als Coach seit 1999 in selbständiger Tätigkeit Von Top-Executives bis zu mittleren Führungskräften, aber auch Stabstellen, Experten etc.
  • Schwerpunkte
    • Auslandsvorbereitung
    • Beförderung oder Stellenwechsel
    • Change-Management
    • Führungsberatung
    • Fusionen und Übernahmen
    • Gründungsberatung
    • Interkulturelles Coaching
    • Karriereberatung
    • Konflikt- und Krisenmanagement
    • Motivationsverbesserung
    • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
    • Outplacement
    • Projektmanagement
    • Rhetorik und Auftreten
    • Selbstmanagement / Zeitmanagement
    • Soziale Kompetenzverbesserung
    • Stressmanagement
    • Teamentwicklung
    • Top-Management-Beratung
    • Work-Life-Balance
  • Selbstbeschreibung
    Studium der Betriebswirtschaft, Wirtschaftspädagogik und Psychologie; nach Lehrtätigkeit aus Betriebswirtschaft, Tätigkeit als Produktmanager, Verlagslektor und Chefredakteur bei einem deutschen Fachverlag. Nebenberufliche Vorbereitung auf Selbständigkeit durch diverse Aus- und Fortbildungen aus den Bereichen Beratung, Training, Coaching und Psychotherapie. Seit 1999 selbständiger Unternehmensberater (Schwerpunkte OE, PE), Managementtrainer, Coach und Psychotherapeut. Seit 2001 Partner der Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensberatung GmbH, Wien – dort 8 Jahre Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter. CMC-Certified Management Consultant seit 2006. Eingetragener Personenzentrierter Psychotherapeut und Hypnotherapeut (BMG) in freier Praxis; Herausgeber und Autor diverser Fachpublikationen
Angebote
  • Coaching-Ablauf
    In einem ausführlichen Erst- bzw. Contractinggespräch werden Zielsetzungen, Rahmenbedingungen, Kontext und auch Konditionen geklärt. Nach einer Situationsanalyse bzw. Klärung des derzeit konkret anstehenden Themas, erfolgt die Exploration der gewünschten Ziel- oder Soll-Situation – Was will die/der KlientIn erreichen? Wie konkret sind diese Vorstellungen? Etc. Neben den rein kognitiven Fragestellungen werden auch die emotionalen Anteile berücksichtigt und integriert. Gemeinsam werden dann bereits existierende Ressourcen und Kompetenzen (wieder)entdeckt und es wird an diversen zieldienlichen Lösungsvarianten, Vorgehensweisen etc. gearbeitet. Sind adäquate und zweckdienliche Zugänge gefunden, wird gemeinsam darauf gesehen und auch geplant, wie die konkrete Umsetzung in den Alltag durch die/den KlientIn geschehen kann. All diese Prozessschritte werden mit unterschiedlichen, bewährten Methoden begleitet, um eine effiziente und auch möglichst rasche Zielerreichung durch die/den KlientIn zu gewährleisten.
  • Position der Kunden
    • Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
    • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
    • Abteilungsleitung
    • Bereichsleitung
    • Geschäftsstellenleitung
    • Team- und Gruppenleitung
    • Projektleitung
    • Führungsnachwuchs
    • Selbständig / Freiberufler
    • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
    • High Potentials
  • Arbeitsbereiche
    • Postleitzahl 0 (D)
    • Postleitzahl 1 (D)
    • Postleitzahl 2 (D)
    • Postleitzahl 3 (D)
    • Postleitzahl 4 (D)
    • Postleitzahl 5 (D)
    • Postleitzahl 6 (D)
    • Postleitzahl 7 (D)
    • Postleitzahl 8 (D)
    • Postleitzahl 9 (D)
    • Deutschland
    • Österreich
    • Schweiz
    • EU
  • Erfahrung mit Unternehmensgrößen
    • 1-4 Mitarbeiter
    • 5-10 Mitarbeiter
    • 11-20 Mitarbeiter
    • 21-50 Mitarbeiter
    • 51-100 Mitarbeiter
    • 101-200 Mitarbeiter
    • 201-500 Mitarbeiter
    • 501-1000 Mitarbeiter
    • 1001-2000 Mitarbeiter
    • 2001-5000 Mitarbeiter
    • 5001-10000 Mitarbeiter
    • >10000 Mitarbeiter
  • Honorar / Mindestumsatz
    € 250,- exkl. Ust. (reduzierte Honorare möglich für Privatzahler und Non-Profit)
  • Spesen
    In den Räumlichkeiten von Trigon keine; anderenfalls nach Vereinbarung (üblicherweise KM-Geld vom Wohnort des Beraters zum Ort des Coaching)
Kompetenzen
  • Berufsausbildung
    1995-2010 Psychotherapieausbildungen (Gestalttheoretische, Personenzentrierte Psychotherapie, Klinische Hypnose und Kurztherapie) – eingetragen BMG 2003-2004 Hypnosystemische Beratung, Coaching und Teamentwicklung (G. Schmidt, Heidelberg)
  • Studium
    Betriebswirtschaft, Wirtschaftspädagogik und Psychologie Abschluss als: Mag.rer.soc.oec.
  • Weiterbildung
    1995-1999: Projektmanagement (AVL), Verlagsmarketing, Electronic Publishing (WEKA), Personalentwicklung und Mitarbeiterbeurteilung, Strategie- und Visionsbildung, Strateg. Emotionsmanagement und soz. Kompetenz (R. Sprenger), Kommunikationsbarrieren in Organisationen (P. Watzlawick) 2001: Changemanagement and Learning Organisations, MIT, Boston USA 2001-dato: laufende Trigon-interne Coaching-Fortbildung, Mitglied des SEF-Coaching 2001-2002: Organisations- und Personalentwicklung, Trigon 2002: Group-Facilitator-Ausbildung, Colin Lago, Univ. Sheffield, UK 2006: Internationale Beraterzertifizierung – CMC – Certified Management Consultant (WKO und ICMC)
  • Branchen
    • Dienstleistung
    • Handel
    • Industrie
    • Handwerk
    • Mischkonzerne
    • Rohstoffe und Erzeuger
    • Gesundheit und Soziales
    • Non-Profit-Organisationen
    • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
    • Kultur
    • Medien/Print
    • Weiterbildung
    • Automobil/-Zulieferer
    • Bank/Finanz
    • Bau/-Zulieferindustrie
    • Bildung/Schule
    • Chemie
    • Consulting/Beratung
    • E-Commerce
    • Energie und Versorger
    • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
    • Hightech
    • IT/EDV
    • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
    • Konsumgüter Non-Food
    • Luftfahrt/-Zulieferer
    • Maschinen-/Anlagenbau
    • Medien/Internet
    • Medien/Radio
    • Medien/TV
    • Telekommunikation/Post
    • Touristik/Reisen
    • Umwelt
    • Verkehr/Transport/Logistik
    • Vertrieb
    • Marketing/Werbung
    • Personal/Management