Coach

Ing. Thomas Malisch, MSc

Wien

Ich verfüge über mehr als 20 Jahre Fach- & Führungserfahrung in einem multinationalen Industrieunternehmen unter Anderem als Abteilungsleiter, Projektleiter, Qualitätsmanager, Moderator, Auditor und systemischer Coach. Seit mehreren Jahren bin ich auch freiberuflich als Coach und Berater tätig. Als Coach ist es mir ein wichtiges Anliegen, Führungskräfte und MitarbeiterInnen bei der Erreichung ihrer (Geschäfts-) Ziele mittels lösungsorientiertem Coaching vertraulich, wirkungsvoll und nachhaltig zu unterstützen.

Überblick

• Berufserfahrung
  Ich verfüge über langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Führungsfunktionen in einem multinationalen Konzern im IT-Bereich bei Projekten aus der Industrie, der Medizintechnik, dem öffentlicher Dienst und der Telekommunikation. Des weiteren in den Bereichen Qualitäts-, Umwelt- und Changemanagement, sowie als Projektmanager, Qualitätsmanager, Moderator, Auditor und EFQM Assessor. Als Führungskraft sammelte ich Erfahrung in internationalen Projekten und durch mehrjährige Auslandsaufenthalte.
• Schwerpunkte
  • Auslandsvorbereitung
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Outplacement
  • Projektmanagement
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance
• Kommunikationsarten
  • Präsenz
• Selbstbeschreibung
  Ich verfüge über mehr als 20 Jahre Fach- & Führungserfahrung in einem multinationalen Industrieunternehmen unter Anderem als Abteilungsleiter, Projektleiter, Qualitätsmanager, Moderator, Auditor und systemischer Coach. Seit mehreren Jahren bin ich auch freiberuflich als Coach und Berater tätig. Als Coach ist es mir ein wichtiges Anliegen, Führungskräfte und MitarbeiterInnen bei der Erreichung ihrer (Geschäfts-) Ziele mittels lösungsorientiertem Coaching vertraulich, wirkungsvoll und nachhaltig zu unterstützen.

Angebote

• Coaching-Ablauf
  Damit Sie eine nachhaltige Lösung ihrer Themen erzielen, liefere ich als Coach im Unterschied zu einer Fachberatung keine direkten Lösungsvorschläge, sondern rege Sie konstruktivistisch an, Lösungen zur Erreichung Ihrer Themen/Ziele zu entwickeln. In Anlehnung an Steve de Shazers “Solution Focused Brief Therapy” lege ich den Schwerpunkt auf den Lösungsprozess. Meist geht eine kurze Analyse des Problems voran. Beispiel für einen Gesprächsablauf • Klären des Anliegens – Sie erzählen über Ihr Anliegen/Thema • Ziel- und Auftragsklärung – gemeinsam legen wir die max. Dauer und das Stundenziel fest und in welcher Form, mit welchen Methoden ich Sie unterstützen werde • Lösungsfindung – in kooperativer/methodischer Zusammenarbeit finden Sie die passende Lösung und definieren z.B. konkrete Maßnahmen
• Position der Kunden
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
• Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
• Informationen zum Stundensatz
  € 150,- zzgl. Ust für GeschäftskundInnen, PrivatkundInnen und NGO’s auf Anfrage.

Kompetenzen

• Berufsausbildung
  1986 Höhere Technische Bundes- Lehr- und Versuchsanstalt, Wien 1, Schellinggasse 13 Fachrichtung Nachrichtentechnik
• Studium
  2010 E•S•B•A – European Systemic Business Academy Masterstudium zum akademischen Coach
• Weiterbildung
  Projektmanagement, PRIMAS Consulting Leadership, Future Qualitätsmanagement, Quality Austria
• Branchen
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Weiterbildung
  • Bank- & Finanzwesen
  • Consulting
  • Energie & Umwelt
  • Bildung & Forschung
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Lebensmittel
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Medien
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Logistik & Transport
  • Vertrieb