Coach

DI Dr. Ralph Miarka, MSc

Wien

Dr. Ralph Miarka ist ausgebildeter Nachrichtentechniker, studierte Informatik an der Universität Leipzig und hat ein PhD in Computer Science von der University of Kent, Canterbury, UK. Im Dezember 2012 erhielt er den Master of Science in Coaching von der European Systemic Business Academy in Wien. Er ist Scrum Alliance Certified Scrum Master (Mai 2006), Scrum Product Owner (Dez 2007), Scrum Professional (Jun 2008) und Team Coach (Dez 2017) sowie ein IPMA Level C zertifizierter Projektmanager (Okt 2008). Von 2005 bis Ende 2009 arbeitete Ralph bei der Programm- und Systementwicklung der Siemens AG Österreich, später Siemens IT Solutions und Services. Als Projektleiter war er für verschiedene Entwicklungsprojekte im Bereich Telekommunikation, Home Entertain¬ment sowie in der Automobilindustrie verantwortlich. Hier lernte er Scrum kennen und konnte es erfolgreich einsetzen. Später wechselte er in das Support Center für Projektmanagement und unterstützte von dort die Einführung agiler Softwareentwicklung in verschiedenen Abteilungen. In 2009 übernahm er die Leitung des Support Centers. Während dieser Zeit war er als Projektleiter und Fachexperte maßgeblich an der Entwicklung des agileSEM beteiligt. Seit 2010 arbeitet Dr. Ralph Miarka als selbständiger Trainer, Business Coach und Berater für agile Organisationsentwicklung. Seit 2012 ist er gemeinsam mit Veronika Jungwirth als Coaching- und Trainer-Team tätig. Im August 2015 gründeten sie die sinnvollFÜHREN GmbH. 2015 erschien die 1. Auflage von „Agile Teams lösungsfokussiert coachen“ - seit Februar 2022 ist die bereits 4.Auflage erhältlich. Das Buch gibt es seit Oktober 2021 auch in englischer Sprache unter dem Titel „Solution-focused Coaching for Agile Teams.

  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1972
  • Coach seit
    2010
  • Coaching-Sprachen
    deutsch, englisch
Mittelgasse 4 / 2+3
1060 Wien

Tel: +43 650 3816838
Überblick
  • Berufserfahrung
    01/2005 – 12/2009 - Projektmanager und Abteilungsleiter bei Siemens AG Österreich, Programm und Systementwicklung (PSE), später Siemens IT Solutions und Services Seit 12/2012 – tätig als Business Coach Seit 12/2017 – Scrum Alliance Certified Team Coach Durchführung von Coachings auf allen Ebenen (Teammitglieder, Gruppenleitung, Abteilungsleitung, C-Level, CEO)
  • Schwerpunkte
    • Beförderung & Stellenwechsel
    • Change-Management
    • Führungsberatung
    • Konflikte & Krisen
    • Motivationsverbesserung
    • Projektmanagement
    • Selbst- & Zeitmanagement
    • Soziale Kompetenzverbesserung
    • Stressmanagement
    • Teamentwicklung
    • Top-Management-Beratung
    • Work-Life-Balance
  • Kommunikationsarten
    • Präsenz
    • Telefon
    • Video
    • Chat
  • Selbstbeschreibung
    Dr. Ralph Miarka ist ausgebildeter Nachrichtentechniker, studierte Informatik an der Universität Leipzig und hat ein PhD in Computer Science von der University of Kent, Canterbury, UK. Im Dezember 2012 erhielt er den Master of Science in Coaching von der European Systemic Business Academy in Wien. Er ist Scrum Alliance Certified Scrum Master (Mai 2006), Scrum Product Owner (Dez 2007), Scrum Professional (Jun 2008) und Team Coach (Dez 2017) sowie ein IPMA Level C zertifizierter Projektmanager (Okt 2008). Von 2005 bis Ende 2009 arbeitete Ralph bei der Programm- und Systementwicklung der Siemens AG Österreich, später Siemens IT Solutions und Services. Als Projektleiter war er für verschiedene Entwicklungsprojekte im Bereich Telekommunikation, Home Entertain¬ment sowie in der Automobilindustrie verantwortlich. Hier lernte er Scrum kennen und konnte es erfolgreich einsetzen. Später wechselte er in das Support Center für Projektmanagement und unterstützte von dort die Einführung agiler Softwareentwicklung in verschiedenen Abteilungen. In 2009 übernahm er die Leitung des Support Centers. Während dieser Zeit war er als Projektleiter und Fachexperte maßgeblich an der Entwicklung des agileSEM beteiligt. Seit 2010 arbeitet Dr. Ralph Miarka als selbständiger Trainer, Business Coach und Berater für agile Organisationsentwicklung. Seit 2012 ist er gemeinsam mit Veronika Jungwirth als Coaching- und Trainer-Team tätig. Im August 2015 gründeten sie die sinnvollFÜHREN GmbH. 2015 erschien die 1. Auflage von „Agile Teams lösungsfokussiert coachen“ - seit Februar 2022 ist die bereits 4.Auflage erhältlich. Das Buch gibt es seit Oktober 2021 auch in englischer Sprache unter dem Titel „Solution-focused Coaching for Agile Teams.
Angebote
  • Coaching-Ablauf
    Ankommen Auftragsklärung Ziel und Auswirkungen mit dem Coachee klären Funktionierendes beim Coachee und seinem Umfeld sammeln Nächste Schritte mit dem Coachee erarbeiten Zuversicht beim Coachee prüfen
  • Position der Kunden
    • Top Management
    • Middle Management
    • Teamleitung
    • Projektleitung
    • Führungsnachwuchs
    • Freelancer
    • High Potentials
  • Erfahrung mit Unternehmensgrößen
    • 1-4 Mitarbeiter
    • 5-10 Mitarbeiter
    • 11-20 Mitarbeiter
    • 21-50 Mitarbeiter
    • 51-100 Mitarbeiter
    • 101-200 Mitarbeiter
    • 201-500 Mitarbeiter
    • 501-1000 Mitarbeiter
    • 1001-2000 Mitarbeiter
    • 2001-5000 Mitarbeiter
    • 5001-10000 Mitarbeiter
    • >10000 Mitarbeiter
  • Informationen zum Stundensatz
    EUR 250,- (exkl. USt.)
Kompetenzen
  • Berufsausbildung
    Zertifizierungen + Jan 2018 - Scrum Alliance Certified Team Coach (CTC) + Dez 2012 - Coach nach ISO 17024 + Okt 2008 - Zertifizierter Projektmanager (zPM) nach IPMA + Okt 2008 - Zertifizierter Projektmanager nach PM@Siemens + Jun 2008 - Scrum Alliance Certified Scrum Professional (CSP) + Dez 2007 - Scrum Alliance Certified Scrum Product Owner (CSPO) + Mai 2006 - Scrum Alliance Certified ScrumMaster (CSM)
  • Studium
    1992 – 1998 Diplomstudium Informatik, Universität Leipzig, Deutschland 1998 – 2004 Doctor of Philosophy, University of Kent, Canterbury, UK 2010 – 2012 Master of Science, Systemisch-konstruktivistisches Coaching, E.S.B.A., Wien, Österreich
  • Weiterbildung
    + Juni 2018 - 3. (Un-)Konferenz Freiräume Graz, AT + Mai 2018 - Lösungsfokussierte Beratung, Krisenintervention, Schwaz, AT + Apr 2018 - Kanban System Design, KMP Modul 1, Karlsruhe, DE + Nov 2017 - Lösungsfokussierte Beratung, Selbsterfahrung, Schwaz, AT + Mai 2017 - Trainings from the Back of the Room, Nürnberg, DE + Mai 2017 - 2. (Un-)Konferenz Freiräume Graz, AT + Mär 2017 - Scrum@Hardware – CSM Class, München, DE + Okt 2016 - Flips mit Comiczeichnen belegen, Wifi Wien, AT + Sep 2016 - Master Class Coaching, Jeffrey Zeig, Wien, AT + Sep 2016 - Konferenz: SOL World DACH, Wien, AT + Juli 2016 - Globale Soziokratie Konferenz-Wien 2016, AT + Juli 2016 - Workshop: Tools für Positive Organisationsentwicklung, Kim Cameron + Jun 2016 - Soziokratie-Kongress, Wien + Apr 2016 - 1. (Un-)Konferenz Freiräume Graz, AT + Okt 2015 - Xing-Event: New Work Session - Thema "Führung" + Sep 2015 - Konferenz: Führungs-Autorität, Heidelberg, DE + Sep 2015 - Konferenz: EBTA2015, Wien, AT + Jan 2015 - Diversität im Fokus – Diversitäts-Management in Bildung und Arbeit, FH Campus Wien, Mag.a Jutta Überacker, Wien + Sep 2014 - Konferenz: EBTA2014, Leuwaarden, NL + Juli 2014 - Kongress: Angewandte Positive Psychologie in Coaching, Leadership & Business + Juli 2014 - Workshop: Die Macht der Positiven Gefühle, Barbara Fredrickson + Mai 2014 - Konferenz: SOL World DACH, Friedrichsheim, DE + Sep 2013 - Konferenz: EBTA2013, Bern, CH + Sep 2013 - Konferenz: SOL World CEE, Visegrad, HU + Mai 2013 - Seminar: Systemisch-Lösungsfokussierte Beratung für schwierige Fälle, Gunther Schmidt + Apr 2012 - Seminar: Team Coaching – A Solution Focused Approach, Evan George + Feb 2012 - Seminar: Die hohe Schule des Coaching, Peter Szabo + Nov 2009 - heute - Teilnahme an zahlreichen Konferenzen zur Agilen Entwicklung siehe Vorträge, Workshops, Tutorials + Nov 2006 - Feb 2008 - Projektleiterausbildung bei der Siemens AG Österreich
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