Coach

Markus Hammer, Dr.

Graz

Zertifizierter Business Coach (Trigon, ISO, ACC/IOBC) mit Leidenschaft für den „Human Factor“ – Aufbau von Fähigkeiten, Expertise und Selbstwirksamkeit. 25 Jahre internationale Praxiserfahrung als Führungskraft in der Industrie, Beratung und Learning & Development bei Procter & Gamble und McKinsey & Company. Doktorat in Techno-Ökonomie und Universitätslektor der LEAD Factory am Institut für Innovation und Industrie-Management der Technischen Universität Graz. Erfahrener Trainer und Autor von Büchern, Artikeln und der Ops 4.0 Human Factor Blog-Serie. Lebt nach 15 Jahren im Ausland (Deutschland, Portugal) seit 2015 mit seiner Familie (verheiratet, 2 Söhne) wieder in seiner Heimatstadt Graz. Spricht Deutsch, Englisch und Portugiesisch.

  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1974
  • Coach seit
    2010
  • Coaching-Sprachen
    deutsch, englisch
Eichenweg 23
8042 Graz

Tel: +43 670 555 7001
Überblick
  • Berufserfahrung
    25 Jahre internationale Führungserfahrung in der Industrie, Beratung, und Learning & Development (Procter & Gamble, McKinsery & Company, TU Graz). Coaching von Mitarbeitern und leitenden Angestellten.
  • Schwerpunkte
    • Auslandsvorbereitung
    • Beförderung & Stellenwechsel
    • Change-Management
    • Führungsberatung
    • Digitale Transformation
    • Persönlichkeit & Potenzial
    • Fusionen & Übernahmen
    • Gründungsberatung
    • Konflikte & Krisen
    • Motivationsverbesserung
    • Unternehmensnachfolge
    • Outplacement
    • Projektmanagement
    • Rhetorik & Auftreten
    • Selbst- & Zeitmanagement
    • Soziale Kompetenzverbesserung
    • Stressmanagement
    • Teamentwicklung
    • Top-Management-Beratung
    • Work-Life-Balance
  • Kommunikationsarten
    • Präsenz
    • Online
    • Telefon
  • Selbstbeschreibung
    Zertifizierter Business Coach (Trigon, ISO, ACC/IOBC) mit Leidenschaft für den „Human Factor“ – Aufbau von Fähigkeiten, Expertise und Selbstwirksamkeit. 25 Jahre internationale Praxiserfahrung als Führungskraft in der Industrie, Beratung und Learning & Development bei Procter & Gamble und McKinsey & Company. Doktorat in Techno-Ökonomie und Universitätslektor der LEAD Factory am Institut für Innovation und Industrie-Management der Technischen Universität Graz. Erfahrener Trainer und Autor von Büchern, Artikeln und der Ops 4.0 Human Factor Blog-Serie. Lebt nach 15 Jahren im Ausland (Deutschland, Portugal) seit 2015 mit seiner Familie (verheiratet, 2 Söhne) wieder in seiner Heimatstadt Graz. Spricht Deutsch, Englisch und Portugiesisch.
Angebote
  • Coaching-Ablauf
    Unverbindliches und kostenloses Erstgespräch zum gegenseitigen Kennenlernen, Themenklärung, Beschreibung der Rahmenbedingungen und Ablauf des Coaching-Prozesses. Schriftliches Angebot mit Zusammenfassung des Zieles, des Gesamtprozesses und organisatorischer Rahmenbedingungen. Bedenkzeit zur Entscheidung. Start des Coachingprozesses. In jeder Einheit: Aktuelles, Andocken an Vergangenes/Transferaufgaben, Zieldefinition für die aktuelle Einheit, systemisch-lösungsorientierte Arbeitsphase mit Methoden und Werkzeugen zur Steigerung der Selbstwirksamkeit und Ressourcenaktivierung für die Veränderungsarbeit. Am Ende der Einheit Erfolgskontrolle und Fortschritte zum Beginn erarbeiten. Prozessreflexion, Feedback und Terminvereinbarung für die nächste Einheit.
  • Position der Kunden
    • Top Management
    • Middle Management
    • Teamleitung
    • Projektleitung
    • Führungsnachwuchs
    • High Potentials
    • Privatpersonen
    • Mitarbeiter
  • Arbeitsbereiche
    • Online
    • DACH
  • Erfahrung mit Unternehmensgrößen
    • 1-4 Mitarbeiter
    • 5-10 Mitarbeiter
    • 11-20 Mitarbeiter
    • 21-50 Mitarbeiter
    • 51-100 Mitarbeiter
    • 101-200 Mitarbeiter
    • 201-500 Mitarbeiter
    • 501-1000 Mitarbeiter
    • 1001-2000 Mitarbeiter
    • 2001-5000 Mitarbeiter
  • Informationen zum Stundensatz
    € 250,- exkl. Ust. (reduzierte Honorare für Non-Profit und Privatzahler nach Absprache möglich)
Kompetenzen
  • Berufsausbildung
    Zertifizierungslehrgang Business Coach Trigon/ISO/IOBC
  • Studium
    Diplomingenieur mit Doktorat in Industrie & Innovationsmanagement der TU Graz
  • Weiterbildung
    Mindfulness Based Coaching, Theory U - Presencing Foundation Program, MITx u-lab: leading from the emerging future, Führungskräfteweiterbildung bei Procter & Gamble und McKinsey & Company
  • Branchen
    • Dienstleistung
    • Handel
    • Industrie
    • Mischkonzerne
    • Rohstoffe und Erzeuger
    • Gesundheit und Soziales
    • NGO/Non-Profit
    • Verwaltung & Öffentlicher Dienst
    • Kultur & Veranstaltungen
    • Weiterbildung
    • Automobil & -Zulieferer
    • Bank- & Finanzwesen
    • Bauwirtschaft
    • Chemie & Pharmazie
    • Consulting
    • Energie & Umwelt
    • Bildung & Forschung
    • Elektrotechnik
    • IT/Software
    • Lebensmittel
    • Konsumgüter
    • Luftfahrt & -Zulieferer
    • Maschinen- & Anlagenbau
    • Medien
    • Telekommunikation & Postwesen
    • Logistik & Transport
    • Vertrieb
    • Nah- & Fernverkehr
    • Versicherung
    • Immobilien
    • Marketing
    • Metall & Stahl
    • Mode & Schmuck
    • Textil & Möbel
    • Personalmanagement