Coach

Mag. Elisabeth Dudak

Wien

Als systemische Beraterin liebe ich es Personen als auch Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu begleiten, dies tue ich aus Leidenschaft seit mehr als 15 Jahren. Mein stärkenorientierter Fokus und meine wertschätzende Arbeitshaltung begeistern mich vorhandenes (Führungs-)Potenzial für Personen, Teams als auch Organisationen bestmöglich zu nutzen und weiterzuentwickeln. Im systemischen Business-Coaching lade ich ein, persönliche Denk- und Verhaltensmuster bewusst zu reflektieren, neu zu entwerfen und im gemeinsamen Gespräch zu verproben. Dies erweitert Handlungsoptionen und fördert freudvoll die berufliche & persönliche (Weiter-)Entwicklung im jeweiligen Arbeits- und Lebenskontext.

  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1978
  • Coach seit
    2011
  • Coaching-Sprachen
    deutsch
Währinger Straße 12/9
1090 Wien

Überblick
  • Berufserfahrung
    Führungserfahrung: 9/2001 – 6/2006 Triconsult Wirtschaftsanalytische Forschung Ges.m.b.H. Position: Leitung der Feldabteilung Berufserfahrung als Coach seit 2011 Auf allen Hierarchieebenen: Vorstandsebene, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Teamleiter:innen, Expert:innen und Fachmitarbeiter:innen Berufserfahrung als systemische Organisationsberaterin seit 2008 Konzerne, Mittelstand, Familienunternehmen, Non-Profit-Organisationen.
  • Schwerpunkte
    • Agile Transformation
    • Change-Management
    • Führungsberatung
    • Persönlichkeit & Potenzial
    • Konflikte & Krisen
    • Motivationsverbesserung
    • Rhetorik & Auftreten
    • Selbst- & Zeitmanagement
    • Soziale Kompetenzverbesserung
    • Stressmanagement
    • Teamentwicklung
    • Top-Management-Beratung
    • Work-Life-Balance
  • Kommunikationsarten
    • Präsenz
    • Online
    • Telefon
  • Selbstbeschreibung
    Als systemische Beraterin liebe ich es Personen als auch Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu begleiten, dies tue ich aus Leidenschaft seit mehr als 15 Jahren. Mein stärkenorientierter Fokus und meine wertschätzende Arbeitshaltung begeistern mich vorhandenes (Führungs-)Potenzial für Personen, Teams als auch Organisationen bestmöglich zu nutzen und weiterzuentwickeln. Im systemischen Business-Coaching lade ich ein, persönliche Denk- und Verhaltensmuster bewusst zu reflektieren, neu zu entwerfen und im gemeinsamen Gespräch zu verproben. Dies erweitert Handlungsoptionen und fördert freudvoll die berufliche & persönliche (Weiter-)Entwicklung im jeweiligen Arbeits- und Lebenskontext.
Angebote
  • Coaching-Ablauf
    EINZELCOACHING IM BERUFLICHEN KONTEXT: • Vorgespräch (20-30 Min – Anliegen, Kontext, Coachingansatz, Vorerfahrungen, Rahmenbedingungen, Organisatorisches) • Einzelcoaching im beruflichen Kontext – 90 Minuten. Ist-Situation, Zielbild, Ressourcen und Lösungen, konkrete Maßnahmen. • ORGANISATIONSBERATUNG: • Vorgespräch bezüglich Anliegen, Kontext, Auftraggeber, Stakeholdern, Erwartung, Zielbild etc. • Entwickeln eines maßgeschneiderten Angebots • Meist Start mit einer Diagnose Phase (Interviews und Fokusgruppen, Kulturanalyse, etc.) • Kickoff mit Rückspiegelungsworkshop im Vorstand / Geschäftsleitung • Co-Kreation der Steuerungsebenen und inhaltlichen Arbeit • Iteratives weiteres Vorgehen im Prozess mit dem Kunden (hypothesenbasiert entlang der systemischen Schleife) (Beratungsprojekte mindestens mit 2 Beratenden im Staff)
  • Position der Kunden
    • Top Management
    • Middle Management
    • Teamleitung
    • Projektleitung
    • Führungsnachwuchs
    • High Potentials
    • Existenzgründer
  • Arbeitsbereiche
    • DACH
  • Erfahrung mit Unternehmensgrößen
    • 1-4 Mitarbeiter
    • 5-10 Mitarbeiter
    • 11-20 Mitarbeiter
    • 21-50 Mitarbeiter
    • 51-100 Mitarbeiter
    • 101-200 Mitarbeiter
    • 201-500 Mitarbeiter
    • 501-1000 Mitarbeiter
    • 1001-2000 Mitarbeiter
    • 2001-5000 Mitarbeiter
    • 5001-10000 Mitarbeiter
    • >10000 Mitarbeiter
  • Informationen zum Stundensatz
    auf Anfrage
Kompetenzen
  • Berufsausbildung
    • Ausbildungen im systemischen Coaching (Konas Consulting, Beratergruppe Neuwaldegg) • neuwaldegger curriculum für systemische Unternehmensentwicklung • SBi neuwaldegger Lehrgang für systemische Beratung • Gruppendynamik „Gruppen- & Teamprozesse steuern“ arge Bildungsmanagement • Team- & Konfliktmanagement, Moderationstranining (Herrnstein) • Zertifizierungen: CAPTain (Potenzialanalyse), SIZE- Prozess (Persönlichkeit & Kommunikation) &- PERMA-Lead Analyse • Professional Scrum Master
  • Studium
    Psychologie studiert an der Uni Wien - Schwerpunkt: Wirtschaftspsychologie
  • Weiterbildung
    Positive Intelligence (www.positiveintelligence.com)
  • Branchen
    • Dienstleistung
    • Handel
    • Industrie
    • Handwerk
    • Mischkonzerne
    • Rohstoffe und Erzeuger
    • Gesundheit und Soziales
    • NGO/Non-Profit
    • Rettungswesen
    • Verwaltung & Öffentlicher Dienst
    • Kultur & Veranstaltungen
    • Weiterbildung
    • Automobil & -Zulieferer
    • Bank- & Finanzwesen
    • Bauwirtschaft
    • Chemie & Pharmazie
    • Consulting
    • E-Commerce
    • Energie & Umwelt
    • Bildung & Forschung
    • Elektrotechnik
    • IT/Software
    • Lebensmittel
    • Konsumgüter
    • Luftfahrt & -Zulieferer
    • Maschinen- & Anlagenbau
    • Medien
    • Telekommunikation & Postwesen
    • Tourismus
    • Logistik & Transport
    • Vertrieb
    • Nah- & Fernverkehr
    • Hotellerie
    • Gastronomie
    • Versicherung
    • Sport & Wellness
    • Immobilien
    • Internetportale
    • Marketing
    • Metall & Stahl
    • Mode & Schmuck
    • Textil & Möbel
    • Personalmanagement
    • Reinigungsdienstleistungen
    • Recht & Justiz
  • Referenzen
    Barmherzige Brüder, Wiener Linien, ERGO-Versicherung, FMA (Österreichische Finanzmarktaufsicht), Sparkasse Oberösterreich, SAMSUNG, Fonds Soziales Wien, R+V Versicherung, u.v.m.