Coach

Annette Neumayer-Weilner, MSc
Ebreichsdorf
Geschäftsführende Gesellschafterin der risma management gmbh. Seit mehr als 20 Jahren Unternehmensberaterin mit Spezialgebiet Sanierung, Krisenmanagement und Insolvenz. Konzernerfahrung, HR, Rechnungswesen, Unternehmensführung. Mit der Erfahrung von über 40 Berufsjahren in verschiedenen hierarchischen Ebenen (Gruppen und Abteilungsleiterin bis Geschäftsführung, bzw. Unternehmerin) kann ich als Coach die unterschiedlichsten Themen begleiten. Meine Kernkompetenz liegt in der unternehmerischen Krise und dem Neubeginn nach wirtschaftlichem Scheitern. Systemische Coach, Mentorin, Akkreditierte Beraterin für Stressprävention RELIEF by Scheelen®.
- Geschlechtweiblich
- Jahrgang1957
- Coach seit2010
- Coaching-Sprachendeutsch

Überblick
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BerufserfahrungGruppen- und Abteilungsleiterin in Konzernen (Automobilbranche, Markenartikel), Aufbau einer kl. Einzelhandelskette (40 Mitarbeiter) als Unternehmerin, Trouble Shooter in Druckerei (80 Mitarbeiter), seit über 20 Jahren Unternehmerin/Unternehmensberaterin.
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Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Fusionen & Übernahmen
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Unternehmensnachfolge
- Selbst- & Zeitmanagement
- Stressmanagement
- Work-Life-Balance
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Kommunikationsarten
- Präsenz
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SelbstbeschreibungGeschäftsführende Gesellschafterin der risma management gmbh. Seit mehr als 20 Jahren Unternehmensberaterin mit Spezialgebiet Sanierung, Krisenmanagement und Insolvenz. Konzernerfahrung, HR, Rechnungswesen, Unternehmensführung. Mit der Erfahrung von über 40 Berufsjahren in verschiedenen hierarchischen Ebenen (Gruppen und Abteilungsleiterin bis Geschäftsführung, bzw. Unternehmerin) kann ich als Coach die unterschiedlichsten Themen begleiten. Meine Kernkompetenz liegt in der unternehmerischen Krise und dem Neubeginn nach wirtschaftlichem Scheitern. Systemische Coach, Mentorin, Akkreditierte Beraterin für Stressprävention RELIEF by Scheelen®.
Angebote
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Coaching-AblaufErklärung des Coachings im Allgemeinen (bei Erstgespräch). Es wird mit Ziel und Auftrag gearbeitet, abschließend Evaluierung zur Ergebnissicherung. Ausgehend davon, dass der/die KundIn selbst ExpertIn für seine/ihre Themen ist, und ich als Coach den Prozess zur Lösungsfindung begleite, wird für jede Sitzung das Ziel und die Methode, welche dafür geeignet erscheint, besprochen.
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Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
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Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
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Informationen zum Stundensatz€ 150,- exkl. Ust. bzw. nach Vereinbarung
Kompetenzen
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BerufsausbildungFinanzbuchhaltung, Personalverrechnung, Kostenrechnung, Lehrlingsausbildung, Fachausbildung Insolvenzrecht, Bilanz- u. Betriebsanalyse, Unternehmenssanierung, Turnaround-Expert.
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StudiumRechtswissenschaften (Salzburg) Master-Studium systemisch-analytisches Coaching (E.S.B.A Wien)
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WeiterbildungCoaching-Lehrgang (Intensiv und Professional) nach dem Kieler Beratungsmodell (E.S.B.A Wien) Kompetenzzertifizierung Coach nach ISO 17024 CSE nach ISO/IEC 17024 zertifizierte Aufsichtsrätin Moderation und Konfliktmanagement Umgang mit Krisen – psychodynamische Prozesse (INCITE/Dr. Dirnberger-Puchner) Meisterklasse Burnout Prävention, Intervention & Beratung (E.S.B.A Wien) Lehrgang zur akkreditierten Beraterin für Stressprävention (MOA) bei Scheelen GmbH Workshops Resilienz sowie organisationales Burnout bei the green fields
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Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Non-Profit-Organisationen
- Automobil & -Zulieferer
- Bauwirtschaft
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Konsumgüter
- Maschinen- & Anlagenbau
- Logistik & Transport
- Vertrieb