Coach
Alexandra Haring
Gemeinde Schattendorf
Als systemische Coach und Personalentwicklerin, Moderatorin und Achtsamkeitslehrerin begleite ich Führungspersonen und Teams in Veränderungsprozessen. Dazu gehören folgende Coachings- und Moderationsschwerpunkte: Herausforderungen im Führungskontext, auch in neuen Führungsrollen Unterstützung in Veränderungs- und Konfliktlösungsprozessen Moderation von Strategie-, Ideen- und Teamentwicklungsworkshops Coaching und Workshops zu proaktivem Umgang mit Stress, mentalen und emotionalen Herausforderungen, zur Förderung von Resilienz Einzelner und Teams Betriebliche Gesundheitsförderung mit Methoden der Achtsamkeit und Positiven Psychologie für Einzelne und Organisationen selbständig als Unternehmensberaterin in Österreich seit 2018, in Deutschland seit 2000.
- Geschlechtweiblich
- Jahrgang1968
- Coach seit2011
- Coaching-Sprachendeutsch, englisch
Überblick
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BerufserfahrungAbteilungsleitung in einer top-50 Marketingagentur Berufserfahrung als Coach und Facilitator 2011
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Schwerpunkte
- Motivationsverbesserung
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
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Kommunikationsarten
- Präsenz
- Video
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SelbstbeschreibungAls systemische Coach und Personalentwicklerin, Moderatorin und Achtsamkeitslehrerin begleite ich Führungspersonen und Teams in Veränderungsprozessen. Dazu gehören folgende Coachings- und Moderationsschwerpunkte: Herausforderungen im Führungskontext, auch in neuen Führungsrollen Unterstützung in Veränderungs- und Konfliktlösungsprozessen Moderation von Strategie-, Ideen- und Teamentwicklungsworkshops Coaching und Workshops zu proaktivem Umgang mit Stress, mentalen und emotionalen Herausforderungen, zur Förderung von Resilienz Einzelner und Teams Betriebliche Gesundheitsförderung mit Methoden der Achtsamkeit und Positiven Psychologie für Einzelne und Organisationen selbständig als Unternehmensberaterin in Österreich seit 2018, in Deutschland seit 2000.
Angebote
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Coaching-AblaufKennenlernen, Besprechen von Rahmenbedingungen und Ablauf des Coachings Erforschen von Hintergründen, Zielen und Themen. Gemeinsame Arbeit an Themen, wie geplant, bzw. aktuellen Veränderungen, Abgleich mit definiertem Ziel Nach vereinbarten Stunden Evaluation und Abschlussgespräch
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Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- High Potentials
- Auszubildende
- Existenzgründer
- Privatpersonen
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Arbeitsbereiche
- Online
- Weltweit
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Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Kompetenzen
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Berufsausbildung2007 Abschluss der Coachingsausbildung, Konas Consulting, Wien
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Studiumbis 1990 BWL-Studium Saarbrücken
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Weiterbildung2016 MBSR Lehrerinnenzertifizierung, arbor Seminare 2017 MSC Lehrerinnenzertifizierung, armor Seminare 2022 PERMA Lead Zertifizierung, ebner-team.com 2023 Abschluss Universitätslehrgang Organisationsentwicklung und neue Arbeitswelt
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Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Bauwirtschaft
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- E-Commerce
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- IT/EDV
- Lebensmittel
- Konsumgüter
- Maschinen- & Anlagenbau
- Medien
- Telekommunikation & Postwesen
- Tourismus
- Logistik & Transport
- Vertrieb
- Nah- & Fernverkehr
- Hotellerie
- Gastronomie
- Internetportale
- Marketing
- Metall & Stahl
- Mode & Schmuck
- Textil & Möbel
- Personalmanagement
- Recht & Justiz
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ReferenzenKonas Consulting, Elfriede Konas hrdiamonds, Dr. Doris Weyer, Str. Ulrike Jung bettercoach, Fabian Lessenich, Msc